精准施策筑牢内控防线。制度建设上，学院对标高校内控最新要求，系统修订预算管理、经费报销、采购管理、资产管理等经济活动全领域核心制度，建立年度动态优化机制，形成“制定-执行-评估-优化”闭环管理。流程管控中，聚焦12类关键业务堵点，简化冗余审批环节、明确各岗位权责边界，搭建“事前预警+事中管控+事后复盘”全流程监管模式，让业务办理有章可循、高效顺畅。监督协同方面，打破部门壁垒，建立“财务内控+内部审计+纪检监察”联动机制，纵向压实校院两级管理责任，通过专题培训、案例宣讲普及内控理念，培育全员参与的内控文化。

扎实举措取得显著成效。学院风险防控能力大幅提升，重点领域风险排查覆盖率100%，从每年财务收支审计核心数据可见，财务问题数量大幅减少，未发生资金违规使用、国有资产流失等问题；管理服务效能持续优化，教职工报销平均时长缩短40%以上；资金统筹使用效益明显改善，除可结转的政府采购、科研专项等专项资金外，经费拨款资金执行率稳定在99%以上。如今，学院已形成“制度完善、流程顺畅、监督有力、执行到位”的内控治理格局，以合规高效的财务保障，为学院内涵建设、人才培养、服务医药卫生事业等核心工作持续注入稳定动力。

（文：黄静）